概述
随着新的开放式过程自动化系统的开发和商业化, 制造企业, 自动化供应商, 工程承包商面临着用新方法开发自动化项目的机遇和挑战. 进步 
在自动化技术中，为所有利益相关者创造了新的机会，以降低其控制系统的更换和持续生命周期成本，并从自动化投资中获得更多价值.
到目前为止, 然而, 由于不愿尝试新事物，这些好处只有一小部分得以实现, 投资新技术, 或者改变现有的商业惯例. 太多的自动化涉众被困在他们一直用同样的方式做事的模式中. 这种不愿改变的态度降低了自动化投资的价值，并使制造商无法抓住机会，消除工厂/流程的低效率，并将其运营提升到一个新的绩效水平.
最近在奥兰多举行的ARC产业论坛上, 佛罗里达, 这个主题在自动化项目的新方法会议上很明显. 会议探讨了新兴的自动化技术和项目管理的新方法如何使每个参与者都能显著降低项目的总体成本. 演讲围绕着如何聪明展开, 可配置的I / O, 虚拟化, 模块化的方法, 如果每个参与的人都以开放的心态对待项目，并且正确实施适当的新技术/业务流程，那么主自动化承包商(MAC)方法提供了将项目成本降低多达30%的潜力.
模块化生产与分散化:工业的关键要素.0和工业物联网
托马斯·荷姆, 那慕尔委员会成员, 他在演讲一开始就强调了模块化生产和分散化是工业4.0的关键要素.0和IIoT架构.
Mr. Holm的模块化生产理念包括开发提供特定功能或功能的模块.e.混合、加料等.). 每个模块都必须包含自己的智能. 模块开发完成后, 生产过程是通过将预先组装的模块排成一行组合成一个过程来创建的. 然后将这排模块耦合到主干上，主干包括一个过程控制层(PCL)。. 该方法面临的主要挑战之一是能够在PCL中快速重新组装和建模自动化系统，而不需要传统的昂贵且耗时的定制编程.
Mr. Holm提出，解决这一挑战的方案在于开发模块化类型包(MTP)文件，其中包括:
- 各模块功能说明
- 为操作人员开发可视化所需的信息
- 用于在PCL和模块之间启用通信的信息
- 模块的文档
- 设备信息，用于参数化重要的现场设备
他接着解释了最优情况, 这将涉及通过解析每个模块中包含的程序代码并查找代码中的模式来自动生成MTP文件.
成就斐然
围绕这项活动已经成立了七个工作组, 有25家公司参与那慕尔建议的模块化自动化开发. 目前的工作组包括:警报管理, 存档, 基于状态的过程控制, 技术, 标准化, 人机界面, (HMI), 和诊断/维护. 参与的公司来自不同的背景, 包括DCS供应商, 传感器/致动器的公司, 最终用户, 远程I/O供应商, 模块和设备制造商, 和大学/协会.
模块化概念于2014年首次提出. 需求和案例研究是在2015年和2016年上半年开发的, 包括比较和定义所涉及的技术. 这种方法的演示始于2016年下半年, 真正的过程控制计划将在2017年晚些时候实施.
在整个项目中保持成功的愿景
Hyonsook康, 已退休的壳牌项目经理和工程经理, 她的演讲集中在确定现代化项目范围的关键考虑因素上. 一个共同的主题贯穿了她的一生. Kang的演讲是在整个项目中保持成功的愿景的重要性. 在她的演讲中, 她鼓励参与该项目的每个人继续问自己，在这个项目结束时，成功是什么样子的，需要做些什么来实现这一愿景?
Ms. Kang在演讲开始时列出了用户在考虑是否对现有控制系统进行现代化或维护时应该问自己的关键问题清单. 主要问题包括:
- 是否有合适的人参与决策?
- 继续维护系统的成本是否值得?
- 目前的体制还能维持多少年?
- 旧系统的能力和生产力能否得到改善?
- 旧的系统还安全吗?
- 迁移系统要花多少钱?
- 新系统的好处是什么?
- 迁移的停机时间是什么?
- 未来的法规将如何影响未来的运营?
在回答这些问题时. 他强调，从员工安全的角度来看，仔细考虑可能发生的事故对公司的影响非常重要, 设备损坏, 以及名誉的损失. 她提醒观众, 随着市场日益全球化, 在尼日利亚发生的事件可能会影响该公司在阿拉斯加的活动. Ms. Kang还强调了使用模块化程序自动化来自动化知识转移的重要性，以帮助减轻劳动力老龄化带来的风险.
采用新技术和工作流程来降低成本和复杂性
大卫·迪斯霍普纳, 控制系统/电气部门经理, 讨论了那些愿意接受新技术和开发新工作流程以减少自动化项目的成本和复杂性的人所能获得的机会. Mr. 迪斯霍普纳坚持认为，传统的工程方法过于繁琐，并且包含太多耗时的相互依赖关系. 减少成本和不必要的依赖, Fluor与主要的自动化供应商合作，创建了一种新的方法. 这是从底层开始的，并使用新技术来开发新的工作流程，旨在优化自动化项目的工程和设计阶段. Fluor方法的一个关键要素是使用可用的新技术来决定项目的执行方式, 而不是选择基于传统工作流程的自动化产品.
Mr. 迪斯霍普纳经常强调这一点, 项目设计的基础是传统上已经完成的工作, 包括使用过时的技术和过多的规格，这会增加不必要的成本. 他鼓励出席会议的每个人都采用适合目的的项目设计方法，并在设计中应用行业标准和标准化. 据先生说. 迪斯霍普纳, 当每个人都从一张白纸开始，并根据新技术开发流程时，这种方法效果最好.
Mr. 迪斯霍普纳断言，降低自动化项目成本和复杂性的最大障碍是不愿随着技术的变化而改变. 他提到了被认为是爱因斯坦经常引用的一句话:“精神错乱就是一遍又一遍地做同样的事情，却期待不同的结果。...BG视讯APP下载不能用制造问题时的思维方式来解决问题.“要打破这种范式, 他鼓励听众永远不要害怕尝试新事物，并努力利用新技术进步所带来的好处，这些新技术进步允许最终用户将控制系统从项目的关键路径中解放出来，并降低成本. 然而，为了提高效率，奥巴马说. 迪斯霍普纳认为，这些变化是由管理层自上而下推动的.
建议
要求变革的战斗口号是本届会议所有发言者表达的共同主题. 新的自动化技术和工作流程可以带来显著的经济效益, 但最终用户未来的成功很大程度上取决于他们的接受能力 
不仅是新技术，还有对他们的成功至关重要的新工作流程.
只要该行业继续实施传统技术和工作流程, BG视讯APP下载将继续承担不必要的费用, 复杂性, 以及过去的低效率. 新方法和新技术的实施, 需要将行业提升到下一个绩效水平吗. 有来自最终用户社区的强有力输入的标准组织, 就像那慕尔, 是最终用户自己如何推动自动化供应商提供的技术变革的好例子吗.
ARC也期望供应商公司, 工程公司, 系统集成商, 技术许可方将建立更紧密的关系，因为他们将继续努力降低成本和复杂性，而不仅仅是自动化解决方案, 但是从工厂和生产过程的整体角度来看. 当一门学科的知识应用到另一门学科时，工业和技术的重大创新就会发生.
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关键词:ARC产业论坛, 开放式流程自动化, 总自动化承办商(MAC), 那慕尔, 人机界面(HMI), ARC咨询小组.